La utilización de redes sociales como Facebook, Twitter, LinkedIn, Pinterest, etc., puede ser muy eficaz para el reclutamiento de personal. Las redes sociales pueden ser muy económicos, de costo muy bajo, en comparación con otros tipos de herramientas. Por ejemplo, crear una página de Facebook de la empresa para difundir los puestos vacantes y explicar las oportunidades de carrera es una buena alternativa. También pueden usarse « hashtags » determinados para dirigir las búsquedas través de las redes sociales. No hay que olvidar que las redes sociales ofrecen la oportunidad de insertar publicidad bajo pago.
En este caso, el reclutamiento se produce cuando, habiendo determinado la vacante, se pretende cubrirla con candidatos externos. Estos son atraídos mediante la aplicación de diversas técnicas de reclutamiento. El reclutamiento externo recae sobre candidatos reales o potenciales, disponibles o colocados en otras organizaciones, y puede involucrar una o más de las siguientes técnicas: Consulta a Base de Datos de candidatos que se presentaron espontáneamente o en otros reclutamientos. Presentación de candidatos por parte de los empleados de la empresa. Contactos con sindicatos y otras organizaciones laborales. Contactos con universidades. Escuelas, asociaciones estudiantiles. Directorios académicos. Centros de integración empresa-universidad. Conferencias y charlas en universidades y escuelas. Colegios profesionales. Contactos con otras empresas que actúan en el mismo mercado, en términos de cooperación mutua. Viajes para reclutamiento en otras ciudades. Anuncios en sitios w...