Selección de reclutamiento interno y externo”

La utilización de redes sociales como Facebook, Twitter, LinkedIn, Pinterest, etc., puede ser muy eficaz para el reclutamiento de personal. Las redes sociales pueden ser muy económicos, de costo muy bajo, en comparación con otros tipos de herramientas. Por ejemplo, crear una página de Facebook de la empresa para difundir los puestos vacantes y explicar las oportunidades de carrera es una buena alternativa. También pueden usarse « hashtags » determinados para dirigir las búsquedas través de las redes sociales. No hay que olvidar que las redes sociales ofrecen la oportunidad de insertar publicidad bajo pago.

En este caso, el reclutamiento se produce cuando, habiendo determinado la vacante, se pretende cubrirla con candidatos externos. Estos son atraídos mediante la aplicación de diversas técnicas de reclutamiento. El reclutamiento externo recae sobre candidatos reales o potenciales, disponibles o colocados en otras organizaciones, y puede involucrar una o más de las siguientes técnicas: Consulta a Base de Datos de candidatos que se presentaron espontáneamente o en otros reclutamientos. Presentación de candidatos por parte de los empleados de la empresa. Contactos con sindicatos y otras organizaciones laborales. Contactos con universidades. Escuelas, asociaciones estudiantiles. Directorios académicos. Centros de integración empresa-universidad. Conferencias y charlas en universidades y escuelas. Colegios profesionales. Contactos con otras empresas que actúan en el mismo mercado, en términos de cooperación mutua. Viajes para reclutamiento en otras ciudades. Anuncios en sitios w...

Cuando, existiendo determinado puesto, la empresa trata de cubrirlo mediante la promoción de sus colaboradores  (movimiento vertical) o transferirlos (movimiento horizontal) o aún transferidos con promoción (movimiento diagonal). Puede incluir: Transferencia de personal. Promociones. Transferencias con promoción de personal. Programas de desarrollo de carrera.

EL reclutamiento de personal comporta un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende cubrir. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer un contingente de candidatos suficiente para abastecer adecuadamente el, proceso de selección. El reclutamiento empieza, a partir de los datos referentes a las necesidades presentes y futuras de los recursos humanos de la organización, en las actividades relacionadas con la investigación e intervención sobre las fuentes capaces de ofrecer a la organización un número suficiente de personas, entre las cuales, posiblemente seleccionará las necesarias a la organización para la consecución de sus objetivos. Es una actividad que tiene por objeto inmediato atraer candidatos, para seleccionar los fu...